监理工程师考试真题9篇

本题考查的是工程量清单编制。在十二位数字中，一至二位为专业工程码，三至四位为附录分类顺序码；五至六位为分部工程顺序码；七、八、九位为分项工程项目名称顺序码；十至十二位为清单项目名称顺序码。

2020教材P75-78
资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定、资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程；而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

本题考查的是行政法规。投标人也不得以其他方式弄虚作假，骗取中标，包括：（1）使用伪造、变造的许可证件；（2）提供虚假的财务状况或者业绩；（3）提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；（4）提供虚假的信用状况；（5）其他弄虚作假的行为。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。由于本题中承包单位承揽了设计和施工任务，所以由于施工图纸未按时提交属于承包单位自身原因，赶工费不予补偿；未能按合同工期完成所承包的任务，业主有权让承包单位支付误期损失赔偿费。

本题考核的是监理工作中的主要手段。监理工作中的主要手段为：监理指令、旁站、巡视、平行检验和见证取样。

本题考查的是常用的质量分析方法。排列图绘制中，C区代表的意义是一般因素

1．A单项工程采用总价合同形式不恰当，因为A工程施工图设计尚未完成，项目工程量难以确定，双方风险较大。 合同条款中的不要之处是：
第①条中乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)施工不妥。应改为按总监理工程师批准的施工组织设计(施工方案)施工。
第②条中供“乙方参考使用”说法不妥。应改正为保证资料(数据)真实、准确，作为乙方现场施工的依据。
第③条不妥，不允许分包单位将工程再次分包。
2．对问题①的处理：业主连续4个月未按合同规定支付工程进度款，应承担金钱债务及违约责任，承包商提出要求付款并计利息是合理的。但除专门规定外，通常计息期及利息数额应当从发包方监理工程师签字后第l5天(即l4天后)起计算，而不应是承包商所提出的第11天起算。另外，业主方以所欠的工程进度款作为偿还预付款为借口拒绝支付，不符合工程计量、支付和预付款扣还的一般规定，是不能接受的。
对问题②的处理：由于国家指令性计划有重大修改或政策上的原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于当事人签订合同时不可预见，在合同履行过程中不可避免且不能克服的社会突发事件，属于不可抗力，这不是业主违约和单方面申止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。
对问题③的处理：承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法，承包商可以不承担工期拖延的责任，业主应当给予工期顺延，但不补偿费用。
3．合同价款调整应按照以下程序进行：
(1)出现合同价款调增事项后的14天内，承包人向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料；承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，视为承包人对该事项不存在调整价款请求。
(2)出现合同价款调减事项后的14天内，发包人向承包人提交合同价款调减报告并附相关资料；发包人在l4天内未提交合同价款调减报告的，视为发包人对该事项不存在调整价款请求。
(3)发(承)包人应在收到承(发)包人合同价款调增(减)报告及相关资料之日起14天内对其核实，予以确认的应书面通知承(发)包人。当有疑问时，应向承(发)包人提出协商意见。发(承)包人在收到合同价款调增(减)报告之日起14天内未确认也未提出协商意见的，视为承(发)包人提交的合同价款调增(减)报告已被发(承)包人认可。发(承)包人提出协商意见的，承(发)包人应在收到协商意见后的14天内对其核实，予以确认的应书面通知发(承)包人。承(发)包人在收到发(承)包人的协商意见后14天内既不确认也未提出不同意见的，视为发(承)包人提出的意见已被承(发)包人认可。
4．争议解决的常用方法有协商、调解、仲裁和诉讼等。
【命题点与拓展】
本案例第1题主要考查合同管理的相关知识。
总价合同对承包方具有一定的风险。采用这种合同时，必须明确工程承包合同标的物的详细内容及其各种技术经济指标，一方面承包方在投标报价时要仔细分析风险因素，需在报价中考虑一定的风险费；另一方面发包方也应考虑到使承包方承担的风险是可以承受的，以获得合格而又有竞争力的投标人。总价合同可以分为固定总价合同和可调总价合同，无论采用哪种总价合同形式，均需要施工设计图纸完整、工程量明确，A项目采用总价合同形式签订施工合同明显不妥当。单价合同是指承包方按发包方提供的工程量清单内的分部分项工程内容填报单价，并据此签订承包合同，而实际总价则是按实际完成的工程量与合同单价计算确定，合同履行过程中无特殊情况，一般不得变更单价。
承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工进度计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性、安全性、可靠性负责。施工组织设计完成后，按专用条款的约定，将施工进度计划和施工方案说明报送监理人审批。所以，合同条款第①条不妥，施工组织设计应由监理人审批。
建设工程施工合同中，发包人的义务包括发包人应按专用条款约定及时向承包人提供施工场地范围内地下管线和地下设施等有关资料。发包人应保证资料的真实、准确、完整，但不对承包人据此判断、推论错误导致编制施工方案的后果承担责任。所以，合同条款第②条“仅供乙方参考使用”不妥，应保证资料数据的准确、真实、完整，并作为乙方现场施工的依据。
《建筑法》明确规定，禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。所以，合同条款第③条不妥。
本案例第2题主要考查费用索赔问题。
发承包双方应按照合同约定的时间、程序和方法，根据工程计量结果，办理期中价款结算，支付进度款。进度款支付周期，应与合同约定的工程计量周期一致。其中，工程量的正确计量是发包人向承包人支付进度款的前提和依据。承包人应在每个计量周期到期后的7天内向发包人提交已完工程进度款支付申请一式四份，详细说明此周期认为有权得到的款额，包括分包人已完工程的价款。发包人应在收到承包人进度款支付申请后的14天内根据计量结果和合同约定对申请内容予以核实，确认后向承包人出具进度款支付证书。发包人应在签发进度款支付证书后的14天内，按照支付证书列明的金额向承包人支付进度款。若发包人逾期未签发进度款支付证书，则视为承包人提交的进度款支付申请已被发包人认可，承包人可向发包人发出催告付款的通知。发包人应在收到通知后的14天内，按照承包人支付申请的金额向承包人支付进度款。
发包人未按规定支付进度款的，承包人可催告发包人支付，并有权获得延迟支付的利息；发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。发包人应承担由此增加的费用和延误的工期，向承包人支付合理利润，并应承担违约责任。
因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期：合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担；工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。

2020教材P37-43
选项A错误，起点节点即网络图的第一个节点，它只有外向箭线(由节点向外指的箭线) ，一般表示一项任务或一个项目的开始。题干中2节点有来自7节点的箭头指入，不属于起点节点。选项B正确2、6、7节点存在循环回路，选项C错误，只有一个终点节点，选项D正确，节点7指向节点2错误。选项E错误，没有重复的工作代号。

本题考查的是工程地质对公路工程建设的影响。路基是公路的重要组成部分，它主要承受车辆的 动力荷载和其上部建筑的重量。

⑶监理人应在接到开始监理通知之日起7 天内，向委托人提交监理项目机构以及人员安排的报告，其内容应包括项目机构设置、主要监理人员和作业人员的名单及资格条件。主要监理人员应相对稳定，更换主要监理人员的，应取得委托人的同意，并向委托人提交继任人员的资格、管理经验等资料。除专用合同条款另有约定外，主要监理人员包括总监理工程师、专业监理工程师等；其他人员包括各专业的监理员、资料员等。

本题考查的是不可抗力。因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期：（1）合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，应由发包人承担；（2）发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责，并应承担相应费用；（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。参见教材P126。

考点:“工程监理单位及监理工程师的法律责任”。《建设工程质量管理条例》第六十七条规定：“工程监理单位有下列行为之一的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责任：①与建设单位或者施工单位串通．弄虚作假、降低工程质量的；②将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。”因此，本题的正确答案为BC。

考点:“订购产品的交付”。产品交付的法律意义是，一般情况下，交付导致采购材料的所有权发生转移。因此，本题的正确答案为D。

2020版教材P112-119
项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审表及有关资料后，总监理工程师应组织专业监理工程师对施工试验室审查。

本题考查的是项目监理机构对施工进度计划的审查。施工进度计划审查的基本内容：（1）施工进度计划应符合施工合同中工期的约定；（2）施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要；阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求；（3）施工顺序的安排应符合施工工艺要求；（4）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要；（5）施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。

本题考核的是勘察人必须具备的条件。勘察人必须具备的条件包括：(1)依据我国法律规定，作为承包人的勘察单位必须具备法人资格，任何其他组织和个人均不能成为承包人；(2)建设工程勘察合同的承包方须持有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照，并且必须在其核准的经营范围内从事建设活动；(3)建设工程勘察合同的承包方必须持有建设行政主管部门颁发的工程勘察资质证书、工程勘察收费资格证书，而且应当在其资质等级许可的范围内承揽建设工程勘察业务。

2020版教材P14
《建设工程质量管理条例》规定，监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。禁止允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。不得转让工程监理业务。

考点:“建设工程监理基本表式”。工作联系单(C．0．1)用于项目监理机构与工程建设有关方(包括建设、施工、监理、勘察、设计等单位和上级主管部门)之间的日常工作联系。有权签塞《工作联系单》的负责人有：建设单位现场代表、施工单位项目经理、工程监理单位项目总监理工程师、设计单位本工程设计负责人及工程项目其他参建单位的相关负责人等。因此，本题的正确答案为B。

考点:工程质量缺陷的处理。在施工过程中发生质量缺陷，监理机构发出监理通知单以后，下一步程序是施工单位进行质量缺陷调查，提出经设计等相关单位认可的处理方案。

《中华人民共和国合同法》第六十一条规定，合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。《合同法》第六十二条规定，当事人就有关合同内容约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，适用下列规定：履行地点不明确的，给付货币的，在接收货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的在履行义务一方所在地履行。

2020版教材P158-161
本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。对于监理例会上意见不一致的重大问题，应将各方的主要观点，特别是相互对立的意见记入“其他事项”中。

2020版教材P107-108
本题考查的是施工安全管理。安全事故处理程序：1.通知；2. 及时采取减损措施；3. 报告。停工和复工属于暂停施工的程序。

本题考核的是网络计划的特点。选项A是横道计划的优点。选项B和C表达的正好与其特点相反。

考点:“建设工程质量管理条例——罚则”。《建设工程质量管理条例》第五十四条规定，违反本条例规定，建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款。因此，本题的正确答案为A。

用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲（Delphi）法、优缺点列举法等；常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。

本题考查投标报价审核方法。在五大清单及费用中，单价措施项目费和计日工，允许投标人自主报价。

本题考查重点是“建设工程材料设备采购合同的分类”。竞争买卖包括招标、投标和拍卖。因此，本题的正确答案为ABC。

考点:“订购产品的交付”。订购物资或产品的供应方式，可以分为采购方到合同约定地点自提货物和供货方负责将货物送达指定地点两大类，而供货方送货又可细分为将货物负责送抵现场或委托运输部门代运两种形式。因此，本题的正确答案为AE。

直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。因此，本题的正确答案为B。

本题考查重点是“极差的作用”。极差是数据中最大值与最小值之差，是用数据变动的幅度来反映其分散状况的特征值。极差计算简单、使用方便，但粗略，数值仅受两个极端值的影响，损失的质量信息多，不能反映中间数据的分布和波动规律，仅适用于小样本。因此，本题的正确答案为A。

考点:FIDIC施工合同条件部分条款。指定分包商条款的合理性，以不得损害承包商的合法利益为前提。具体表现为：(1)招标文件中已说明了指定分包商的工作内容；(2)承包商有合法理由时，可以拒绝与雇主选定的具体分包单位签订指定分包合同；(3)给指定分包商支付的工程款，从承包商投标报价中未摊人应回收的间接费、税金、风险费的暂定金额内支出；(4)承包商对指定分包商的施工协调收取相应的管理费；(5)承包商对指定分包商的违约不承担责任。

2020版教材P11
本题考查的是建设单位的质量责任。
在建设工程开工前，应当依照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。
施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。
实行监理的建设工程，应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理

D项属于设计单位的责任；E项，非外部工作协调，一般可由监理负责。

　1.事件1中，专业监理工程师回答“这是施工单位内部的事情”不妥，应及时制止并向总监理工程师汇报。
　　2.事件1、事件2中，施工项目经理的不妥之处如下：
　　（1）安排另一名司机进行吊装作业不妥，应停止吊装作业。
　　（2）专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥，应经总监理工程师批准后实施。
　　（3）签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥，应停止吊装作业。
　　3.事件2中，建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处如下：
　　（1）建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥，应支持总监理工程师的决定。
　　（2）总监理工程师未报告政府主管部门不妥，应及时报告政府主管部门。

本题考查的是经济分析的基本方法。选项E属于概率分析的方法。

本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。同时具备下列条件时，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准后，总监理工程师方可签发《工程开工令》：（1）设计交底和图纸会审已完成；（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

考核施工质量管理。发包人应按照监理人与合同双方当事人商定的交货日期，向承包人提交材料和工程设备，并在到货7天前通知承包人。参见教材P103。

选项B、D属于监理员职责；选项E属于总监理工程师职责。专业监理工程师职责：(1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；(3)参与审核分包单位资格；(4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患；(8)进行工程计量；(9)参与工程变更的审查和处理；(10)组织编写监理日志，参与编写监理月报；(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料；(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。