21年投资项目管理师每日一练9篇
21年投资项目管理师每日一练9篇 第1篇
B:编号
C:组合
D:编码
B:开阔创新思路
C:设计工整漂亮
D:通过功能系统分析和功能评价,发现价值偏低的对象或者系统
E:明确创新研究的方向
B:降低成本
C:增加创新机遇
D:提高工作效率
E:不断提高产品质量和服务的质量
B:评审技术建议书:考虑质量
C:财务建议书公开拆封
D:准备费用估算及预算
E:对建议书的评审
B:环境影响很小,不需要进行环境影响评价
C:可能造成轻度环境影响
D:一般环境影响,需要进行环境影响评价
21年投资项目管理师每日一练9篇 第2篇
B:在社会消费环节,大力提倡节约消费
C:在资源消耗环节,大力提高资源利用效率
D:在废弃物产生环节,大力开展资源循环利用
E:在再生资源产生环节,大力回收和循环利用各种废旧资源
B:大型公用事业工程
C:关系个人利益和安全的基础设施项目
D:成片开发建设的住宅小区
E:全部或部分使用国有资金或国家融资的项目
B:事故责任者和员工没有受到教育不放过
C:事故责任者没有处理过不放过
D:制定过防范措施但未采取的责任人不放过
E:没有制定防范措施不放过
B:矿产资源
C:水资源
D:气候资源
B:设计单位
C:使用单位
D:建设单位
21年投资项目管理师每日一练9篇 第3篇
B:严格环境保护技术标准,提高投资项目的技术进入门槛,迫使企业用清洁生产工艺替代落后生产工艺,减少污染物的排放量
C:对已建成投产的投资项目,污染防治设施未达标的,严禁开业生产
D:加大技术改造投资力度,增加对现有生产企业的环境保护投资
E:对已建成投资项目未进行有关环境影响评价的,必须补办环境影响评价审批手续和补建污染治理设施
某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。
投标邀请书中规定:6月1日至6月5日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。
招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。
在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。
问题
1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?
2.对于必须招标的项目,在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?
3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。
1.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案。
2.根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,对于必须招标的项目,有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:
(1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少数几家潜在投标人可供选择的;
(2)受自然地域环境限制的;
(3)涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;
(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;
(5)法律、法规规定不宜公开招标的。
3.该建设单位在招标工作中有下列不妥之处:
(1)停止出售招标文件的时间是否妥当需要进行分析,因为自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。如果6月1日至6月5日之间没有星期六和星期日,则停止出售招标文件的时间是妥当的,否则就不妥。
(2)规定的投标有效期截止时间不妥,因为评标委员会提出书面评标报告后,招标人最迟应当在投标有效期结束日30个工作日(而不是日历日)前确定中标人。
(3)"投标保证金统一定为100万元"不妥,因为投标保证金一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
(4)"在评标过程中,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法"不妥,因为评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法进行评标。
(5)"评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序"不妥,因为评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法(即综合评估法)进行评标。
(6)"建设单位于7月15日确定中标人,于7月16日向A公司发出中标通知书"不妥,因为在确定中标人之后,招标人应在15日内向有关政府部门提交招标投标情况的报告,建设主管部门自收到招标人提交的招标投标情况的书面报告之日起5日内未通知招标人在招标投标活动中有违法行为的,招标人方可向中标人发出中标通知书。
(7)"建设单位指定D公司作为A公司的分包单位"不妥,因为招标人不得直接指定分包人。
(8)"建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司(未中标人)"不妥,因为中标人确定后,招标人应当在向中标人发出中标通知书的同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
(9)"建设单位于7月28日将投标保证金退还给B、C两家公司"不妥,因为招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向未中标的投标人退还投标保证金。
(10)"建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告"不妥,因为招标人应当自确定中标人之日起15日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
B:经济增长
C:充分就业
D:价格稳定
B:不确定性利率债券
C:固定利率债券
D:浮动利率债券
E:累进利率债券
B:国债借记交易
C:国债现券交易
D:国债回购交易
E:国债期货交易
21年投资项目管理师每日一练9篇 第4篇
B:汇总合同报告
C:组织合同签订
D:确定投标单位或合同预选单位
B:确保项目的一次性成功
C:实现建设项目的设计目标
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策
B:有关行业主管部门
C:发展改革部门
D:城市规划主管部门
B:RBA
C:MCA
D:CEA
B:审计发现的重大违纪问题
C:配套资金严重不到位
D:建筑材料质量严重不合格
E:一次性金额较大的资金使用或者在短期内累计较大的资金使用
21年投资项目管理师每日一练9篇 第5篇
B:拟定人员招聘和培训计划
C:制定项目运营的时间
D:制定项目移交工作计划
E:制定项目运营准备计划
B:奖励和表彰活动
C:团队建设活动
D:人力开发活动
B:客观、公正、系统
C:系统、公正、公开
D:公平、公正、公开
B:时间要求相对宽裕的建设工程
C:设计变更可能性较大的建设工程
D:设计变更可能性不大的建设工程
E:项目范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程
B:专业化管理
C:目标差异
D:信息黏滞
E:文件冲突
21年投资项目管理师每日一练9篇 第6篇
B:协议转让
C:竞价拍卖
D:个体资产产权交易
E:集体资产产权交易
B:停工、停建
C:已竣工验收未实际投入使用
D:未竣工验收
B:组织
C:领导
D:控制
B:设计质量
C:施工质量
D:材料质量
E:设备质量
B:合同
C:争议解决及仲裁条款
D:保险
21年投资项目管理师每日一练9篇 第7篇
B:可预见性原则
C:兼容性原则
D:逻辑性原则
E:可扩展性原则
B:有利于投资控制,能够降低工程造价
C:有利于促进建筑工业化,提高劳动生产率
D:有利于合同管理,建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同,不需要管理很多合同,因而合同管理工作量比较小
E:有利于组织与协调,在所有的实施单位中,建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调,从而大大简化了协调工作,也减少了协调费用
B:单一时间估计法
C:节点串联法
D:进度估计法
B:规模大
C:信用好
D:有能力
E:有经验
B:盈亏平衡点越低,抗风险能力也越弱
C:不确定性因素的敏感性分析越敏感,项目的风险就越小
D:盈亏平衡生产能力利用率越高,抗风险能力也越强
21年投资项目管理师每日一练9篇 第8篇
B:工作C的TF为1
C:工作E的TF为2
D:工作G的FF为3
B:项目准备
C:决策
D:合作
E:投产
B:商业投资项目的监管
C:国有投资项目的监管
D:对投资中介服务机构的监管
E:完善法律法规,依法监督管理
B:货币政策目标和货币政策取向
C:货币政策目标和货币政策工具
D:货币政策的任务和货币政策的内容
B:设计→招投标→施工→验收
C:施工→验收→调整→施工
D:招投标→决策→设计→施工
21年投资项目管理师每日一练9篇 第9篇
B:内容
C:手段
D:宗旨
B:上市公司
C:证券交易公司
D:证券公司
B:建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制,是一种动态过程,是手段而非目的
C:建设项目内部控制的实施,不受内部和外部环境的影响
D:建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的全过程
B:竞争性
C:概念性
D:指导性
B:为了评价施工安全计划的有效性,发现不安全行为和隐患
C:安全计划把安全责任目标分解到岗,落实到人
D:安全计划是进行安全控制和管理的指南
E:安全计划是考核安全控制和管理工作的依据